保安班長都有哪些需要知道的工作要點(diǎn)?
保安在大家的日常生活中是不是經(jīng)常見到呢~保安這份工作看起來好像沒啥技術(shù)含量,但是其實(shí),保安也是一份很辛苦很嚴(yán)肅的工作!不僅需要矯健的身手還需要敏銳的觀察力。今天,我們就來說說保安班長需要知道的幾項(xiàng)工作要點(diǎn)吧~
1、作為保安班長,司、政、后、技系為一身,在保安員的管理教育中,從統(tǒng)一認(rèn)識到思想穩(wěn)定,從職業(yè)道德到愛崗敬業(yè),從軍事訓(xùn)練到技能演練,從組織紀(jì)律到作風(fēng)養(yǎng)成,都要認(rèn)真抓好保安班各項(xiàng)制度的落實(shí),保安班長管理育人,服務(wù)育人,所以開展工作落實(shí)制度要細(xì)致,教育保安隊(duì)員履行崗位職責(zé),獻(xiàn)身保安事業(yè)。
2、在保安隊(duì)員的管理中,要緊緊抓住管理工作的中心,摸準(zhǔn)保安員的思想脈搏,知道隊(duì)員在哪里?在想什么?在干什么?還有什么思想問題和要求需要解決,落實(shí)規(guī)章制度如何等,這些問題都要及時發(fā)現(xiàn),然后采取相應(yīng)的管理教育措施,保證問題的及時處理和解決。
3、作為保安班長自身要求要嚴(yán)格,為人師表做模范,主要表現(xiàn)在工作上標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、敢當(dāng)排頭兵。對保安隊(duì)員要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,關(guān)心愛護(hù)。要始終堅(jiān)持嚴(yán)格依法辦事,執(zhí)行法規(guī)、政策。嚴(yán)格條令、條例,落實(shí)管理制度,帶兵一視同仁,嚴(yán)格隊(duì)伍管理,堅(jiān)決不能走過場。
4、作為保安班長在保安隊(duì)伍的管理教育中,最重要的一條就是狠抓日常養(yǎng)成,管理教育工作要從點(diǎn)滴抓起,從細(xì)微入手,不能時緊時松,只有堅(jiān)持不懈的努力,才能改變自由散漫的工作作風(fēng),才能改變保安隊(duì)員的不良習(xí)慣,所以,對管理工作中容易出現(xiàn)的問題要反復(fù)抓,抓反復(fù),一抓到底,持之以恒。
5、所謂要強(qiáng)就是指保安班長在管理教育中的模范作用,示范作用要強(qiáng),班長是保安隊(duì)員接觸的最基層管理干部,保安班長要象一面旗幟、樹立正氣,發(fā)揮正能量,旗幟才能迎風(fēng)飄揚(yáng),班長的一言一行,一舉一動對隊(duì)員都有直接的影響,要想帶出一個作風(fēng)優(yōu)良,業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的保安班,保安班長理論水平要高,工作標(biāo)準(zhǔn)要高,業(yè)務(wù)技能要高,自身要求要嚴(yán),思想作風(fēng)過硬,模范帶頭作用強(qiáng),只有這樣保安班長才能樹立起好的榜樣。
6、作為保安班長要求隊(duì)員做到的自己首先要做到,解決問題要處于公心,公平公正,不能耍特權(quán)。要正確認(rèn)識班長的崗位,正確對待自己,正確對待他人,把自己放在一名基層工作帶頭人的崗位上,時時處處要起到模范帶頭作用,用班長的職責(zé)這把尺子,經(jīng)常檢查自己,對照自己,衡量自己,要全心全意的為保安隊(duì)員服務(wù),踏踏實(shí)實(shí)的履行好自己的本職工作。
7、作為一線帶兵人,遠(yuǎn)離保安公司機(jī)關(guān)的監(jiān)督,要切實(shí)做到“慎獨(dú)”內(nèi)化為自身的行為習(xí)慣,樹立高尚的人格情操,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),勇于承擔(dān)工作責(zé)任。要深入了解自己的職責(zé)和任務(wù),要用科學(xué)的理論,先進(jìn)的思想來武裝自己的頭腦,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與管理,及時吸取他人成功的工作和管理經(jīng)驗(yàn),努力完成保安公司和客戶單位交給的各項(xiàng)安保工作任務(wù),抓好隊(duì)伍帶好兵。
以上就是保安班長需要知道的工作要點(diǎn)啦~看完是不是覺得保安也是一份相當(dāng)不容易的工作呢~
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