基層分隊(duì)的安防應(yīng)從小事做起
分隊(duì)的安全防范工作可以說是千頭萬緒,由于每個護(hù)衛(wèi)點(diǎn)相對不同的環(huán)境,安全護(hù)衛(wèi)工作有難有易,著重點(diǎn)和主要壓力也會有所不同,所以想比較好的完成護(hù)衛(wèi)工作,實(shí)現(xiàn)“三個確?!?,那些可能引起事故的細(xì)小苗頭就不能放過因?yàn)榘卜赖闹饕攸c(diǎn)是以“預(yù)防為主”,不能及時將各種事故隱患控制在初生階段,等它形成有一定危害性祀破壞力時候再處理就更困難了。
有些護(hù)衛(wèi)點(diǎn)周邊治安環(huán)境較差,人員有比較多,廠里規(guī)章制度不完善,加之時間鞍久,員工形成一種懶散的習(xí)慣,甚至在招聘時讓些未經(jīng)考核的不良分子乘機(jī)混入工廠,加之與社會閑雜人員勾結(jié)到一起,或者老鄉(xiāng)熟人結(jié)伙滋事,給管理和安全護(hù)衛(wèi)上造成壓力。對于這些特殊情況,除與客戶作好溝通,健全各種制度的執(zhí)行,人員招聘的考核之外,保安員應(yīng)注意在平時工作中加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的觀察與了解,多做些說服工作,確實(shí)不安全的應(yīng)上報客戶予以清理,將隱患及時處理。
有些護(hù)衛(wèi)點(diǎn)客戶員工社會經(jīng)驗(yàn)欠缺,喜歡將現(xiàn)金、手機(jī)和貴重物品隨便放著,由于大家都是集體生活,容易被不良分子順手牽羊,在調(diào)查時候由于被轉(zhuǎn)移沒有直接證據(jù)無從查起,所以這些保安員在平日工作中應(yīng)以口頭或告示的方式多作提醒,同時加強(qiáng)人員控制和巡邏檢查防范。
有些護(hù)衛(wèi)點(diǎn)員工由于遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),喜歡交朋友,當(dāng)中很多由于經(jīng)驗(yàn)不足而交些社會閑雜人員,而且由于只身在外,缺少身邊父母督導(dǎo),從而落人圈套,違法犯罪。所以對于員工我們應(yīng)提醒客戶加強(qiáng)管束,經(jīng)常性進(jìn)行各種教育,對他們的危險苗頭予以制止和提醒,防患于未然。
現(xiàn)實(shí)生活中由于我們接觸的有些人員文化較低且修養(yǎng)品德較差,特別是那些在生活工作上遇到問題的人員,性格會比較沖動、急躁,當(dāng)我們處理時一定要注意心平氣和,禮貌在先,以朋友的身份以誠相待,切忌與對方起沖突引發(fā)矛盾,造成嚴(yán)重對立。善意的關(guān)心和幫助才能爭取更多人的支持和理解。
所以,基層分隊(duì)的安防應(yīng)注重從小事做起,只有完全掌握情況,取得大眾的支持和協(xié)助,才能撥云見日的發(fā)現(xiàn)問題,有針對性的去解決問題。
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