合格的保安隊長不只是隊員的榜樣
在部隊大家都知道,班長被稱為”軍中之母“,戰(zhàn)士的吃、喝、拉、撒、睡、訓練、思想政治事無巨細,全部要管。所以,在部隊歷來十分重視班長隊伍建設,在選撥班長時,要經(jīng)過層層篩選,選出的骨干到教導隊培訓,培訓后再經(jīng)過考核、測試,才能成為一名班長。天韻保安小編認為正是因為部隊重視和加強基層班組建設、骨干隊伍建設,從基層連隊班組抓起,強基固本,才使我們的軍隊形成了強大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在我們的保安隊伍中,也要重視基層隊伍建設,對班、隊長的任命,要建立考評機制,克服任人唯親和隨意性。要借鑒和學習部隊的先進經(jīng)驗,不斷充實和完善保安隊伍基層班隊建設,打牢企業(yè)發(fā)展壯大的基礎。
合格的保安隊長,不只是隊員的榜樣。保安隊長的作用非常重要,保安公司的管理者要注重對保安隊長的選拔任用,充分發(fā)揮保安隊長的作用。我們經(jīng)常會聽到一些領導評價隊長時會說:xx隊長很能吃苦,就是他手下的兵他帶不好,不聽話。從中我們可以看出,一名合格的保安隊長不只是能吃苦,自己做好行的。有時候我們和保安隊長說“喊破嗓子,不如做出樣子!”但這不等于是讓我們的保安隊長什么事情都自己干,一切都親力親為,自己干得很辛苦,隊員看得很輕松。忽視了隊長應有的組織、指揮、協(xié)調(diào)的職能。也許,這樣的隊長是個“老黃?!?,也可能獲得很多的贊譽。但是,如果隊長不能真正的發(fā)揮職能作用,不能很好的管理隊伍,只是自己吃苦受累,不能組織大家共同努力,共同提高,這樣的保安隊伍長此以往,就會失去戰(zhàn)斗力,隊伍的整體素質(zhì)就會受影響,完成急、難、險、重任務時就很難到位。所以,我們認為,這樣的同志絕對是一名優(yōu)秀的保安隊員;但是,用隊長的標準來衡量,這樣的隊長是不合格的。
隊長的職責是什么?是管理者,是"領頭羊",是公司和客戶合同、任務的具體執(zhí)行者。
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